Conferència Balanç dels dos anys de mandat

 El passat dimecres 21 de juny es va realitzar la conferència de Balanç dels dos anys de mandat de l’Alcalde d’Amposta, Adam Tomàs, l’acte estava organitzat pel Col·legi de Periodistes de Catalunya amb la col·laboració de l’Ajuntament d’Amposta. Adam Tomàs, va fer un recorregut pels seus dos anys de govern i va repassar alguns dels punts principals, el 13 de juny es van complir dos anys de la seva presa de possessió assumint «una gran responsabilitat i un gran repte després de 28 anys de majories absolutes de CiU» va comentar el mateix, Adam Tomàs. L’alcalde va repassar bona part de les matèries que han abordat durant aquests dos anys, destacant que «del nostre programa de govern, un document amb 150 mesures programàtiques, ja hem complert un 67%, 101 de les 150.» Adam explicava que «ens vam trobar un ajuntament que econòmicament no tenia una mala situació, comptava amb un 70% d’endeutament i un superàvit de tancament del pressupost 2014 de 2,3 milions d’euros, un superàvit que venia principalment determinat per la impossibilitat de fer despesa més enllà dels percentatges imposats per l’estat en la Llei d’Estabilitat pressupostaria de l’any 2012.» A pesar d’això, va afirmar «érem conscients, i s’ha anat demostrant tal com han anat passant els mesos, que Amposta necessitava una gran quantitat d’actuacions, petites algunes d’elles, com per exemple el col·lector de Balada que aboca aigües fecals al riu i que és una actuació petita però que té un gran impacte. Aquestes actuacions són derivades d’un model de treball electoralista per part d’anteriors governs i de la realització de grans obres cada quatre anys.» En el seu repàs, l’alcalde d’Amposta va comenta «si alguna cosa hem tingut clara, és que era necessari començar a plantejar polítiques d’eficiència i de reestructuració interna de l’Ajuntament, al mateix temps que havíem d’implementar mesures de transparència i bon govern.» Aquestes mesures ajudar a tira endavant propostes com la Residència de Gent Gran que segons el mateix Adam Tomàs «es va inaugurar a les portes de les eleccions municipals i en aquell moment no comptava amb suficients places públiques per poder cobrir ni la meitat de la seva capacitat, ni els serveis bàsics per poder entrar en funcionament, tot plegat ens va fer veure que més enllà del mateix desenvolupament del programa electoral, que ens va portar a guanyar les eleccions, havíem de ser capaços d’incorporar a la planificació un alt factor d’improvisació, i així ho hem anat fent.» «Tota aquesta feina és fruit de l’esforç dels 11 regidors de govern i dels treballadors que han estat capaços d’entendre el projecte i el model de ciutat que volem per a Amposta», va comentar Adam Tomàs, i ell mateix hi afegia «creiem que el canvi més significatiu que ha sofert l’ajuntament no fa referència a cap inversió sinó que és el tarannà polític i la voluntat de transparència del govern». L’alcalde d’Amposta va repassar algunes de les seves accions de govern, com la creació del portal de transparència, les noves Assemblees Municipals, la modificació Podeu contactar amb nosaltres al 665510102 o al correu psimo@amposta.cat de l’horari dels Plens, per facilitat l’assistència dels veïns i veïnes, la seva retransmissió per Ràdio Amposta i diverses televisions, l’espai setmanal amb el qual compten els diferents grups a la ràdio o el compromís amb els veïns del Poble Nou de poder escollir el seu representant a l’Ajuntament d’Amposta per mitjà d’una consulta popular. Un altre dels punts destacats van ser les mesures d’eficiència presses i el seu compromís amb el medi ambient, algunes d’elles són la substitució de l’enllumenat del Poble Nou per leds, igual que algunes dependències municipals i la primera fase del canvi a tot el municipi, la implantació de la primera estació de recàrrega ràpida de vehicles elèctrics o la implementació de bonificacions als vehicles elèctrics, híbrids i de gas per tal d’afavorir aquest tipus de transport. Aquestes actuacions responen al model de ciutat moderna que des de l’Ajuntament d’Amposta volen tirar endavant, com la supressió de barreres arquitectòniques, on s’han invertit 150.000 euros, la necessitat de canviar clavegueres afonades, majoritàriament al barri del Grau, o les actuacions als pluvials que «evitaran que Amposta s’inundi cada vegada que quan cauen quatre gotes» va afirmar Adam Tomàs. La primera fase d’aquesta actuació és al carrer Tarragona, amb una inversió de més de 200.000 euros, que ja està en execució. Un altre dels compromisos complets han estat els 900.000 euros invertits en l’arranjament de camins, «Amposta tenia una xarxa viària rural absolutament abandonada en la que si s’invertien com a molt 50.000 euros anuals» va comentar l’alcalde d’Amposta. També va enumerar els canvis singulars en l’àrea de Pagesia i Medi Natural com el suport incondicional a la PDE, la creació del Banc de Terres o la restauració de la gossera municipal. Pel que fa als esports, s’han augmentat un 37% les subvencions a les entitats esportives, amb unes instal·lacions que «volem optimitzar i que han fet necessària la licitació d’un Pla director que ha de contemplar personal, manteniment, eficiència i millores a curt, mitjà i llarg termini» va comentar Tomàs. També s’han regularitzat instal·lacions i s’ha invertit en la millora de la Residència d’esportistes, del pavelló, del Moto Club i s’han adjudicat les obres del tancament de pistes. Amb la cultura i l’ensenyament s’han augmentat les subvencions a les entitats musicals en un 10%, creant una nova línia de subvencions per a inversió de 15.000 euros per entitat, també s’han incrementat les beques als estudis, de 8.000 a 50.000 euros, incorporant estudis de cicles formatius, màsters i superiors de música, s’han augmentat un 60% les subvencions a les AMPES, un 35% als centres escolars i s’han realitzat obres com la cuina de llar d’infants la Sequieta. També s’ha recuperat el cicle de teatre, s’ha creat el Festival Internacional de música de cambra Delta Chamber Music Festival i el Festival Dansa Amposta. Altres coses amb les quals s’està treballant és l’inventari del fons d’art, s’ha declarat com a BCIL l’antic col·legi de les Monges, les licitacions del projecte de restauració de la façana fluvial o de la primera fase de restauració del BCIL del Mercat. Pel que fa a compromisos electorals, Adam Tomàs va voler destacar l’adquisició de l’edifici del Sindicat o la creació de la comissió del nomenclàtor que ha permès canviar el nom dels carrers franquistes. També s’han incorporat canvis amb el model de Festes Majors, traslladant al recinte firal els concerts, incorporant noves actuacions de primera línia i potenciant actes infantils incrementant-los fent unes festes més participatives i populars. En general creiem que «la regidoria de festes treballa com a dinamitzadora econòmica de la Podeu contactar amb nosaltres al 665510102 o al correu psimo@amposta.cat ciutat, creant noves ofertes com l’Amposta Comedy, el Delta Blues Festival, festivals solidaris, les activitats de Nadal, i molt més» va comentar Adam. En l’àmbit de la seguretat ciutadana, s’ha cobert la plaça d’inspector en cap de la Policia Local, s’hi han restablert els serveis de policia comunitària i el servei de policia de proximitat que fan servei a peu, a més d’augmentar la pressió sobre les infraccions d’incivisme i incorporar el compliment de les sancions amb treballs a la comunitat. En l’àmbit de promoció exterior i fires, la fira de mostres ha passat a ser amb entrada gratuïta i s’ha incrementat la presència exterior de l’àrea de turisme i acabant el projecte de finalització de l’oficina de turisme i pel que a Joventut s’ha creat un espai de referència com el Fòrum Jove o la millora de les estades d’estiu, amb noves propostes d’estades en anglès. També s’ha augmentat el suport a les entitats socials de la ciutat en un 60%, arribant fins als 90.000 euros, en ajudes d’urgència social amb un creixement del 25%, o el servei d’atenció a domicili i el menjador social infantil d’estiu i s’ha posat en funcionament la nova residència de gent gran, mantenint la gestió des de Fussmont i amb un increment de places públiques fins a les 155 places. S’ha treballat a fer canvis en l’estructura de l’Hospital i en la regularització pel cas Innova, portant la gerència aquí i treballant un nou model de gestió «més territorial i no tan allunyat com fins ara amb Sagessa» va afirmar Adam Tomàs. En matèria d’ocupació s’ha augmentat l’atenció a l’Àrea de Polítiques d’ocupació i en aquests moments hi ha 12 persones de les 8 que hi havia el 2015, cosa que ha possibilitat atendre 1500 persones en 2 anys, de les quals 150 han estat inserides al món laboral. La partida de Polítiques d’ocupació i empresa ha passat dels 800.000 euros als 1,2 milions, factor que ha influït per reforçar el teixit de les nostres empreses i ha ajudat a reduir la taxa d’atur del 19,7% del 2015 al 14,1% del 2017. Un altre compromís electoral ha estat la creació dels Plans d’ocupació local propis amb pressupost 100% de l’ajuntament. En definitiva, ha ressaltat Adam Tomàs, "un dels factors més importants d’aquest govern d’esquerra és que el màxim dels ingressos que els ciutadans fan a l’Ajuntament, arribin al ciutadà." En aquesta línia s’han creat les bonificacions de l’IBI a les entitats d’interès municipal o s’han creat les subvencions a l’IBI en el primer habitatge, que aquest any suposarà un 25% de la quota, també s’han creat les ajudes a la contractació i aquest ple de juny passen les ajudes als autònoms, així com ajudes a la rehabilitació d’immobles al Casc Antic, barri del Grau i Quintanes i a la supressió de barreres arquitectòniques als immobles de tot el poble. En definitiva, ha conclòs Adam Tomàs, "aquest govern, en dos anys ha estat capaç de capgirar moltes dinàmiques i ho ha fet sent transparent i obert a la ciutadania. I ens queden dos anys més per finalitzar el programa de govern."